Apa yang anda lakukan untuk bisnis anda dimasa social distancing karena COVID-19 ini?

Kondisi sosial distancing yang diberlakukan pemerintah untuk membatasi penyebaran virus corona atau COVID-19. memberikan dampak kepada semua bidang usaha. Perekonomian melemah karena jalur distribusi terganggu dan juga nilai beli melemah dengan banyak karyawan kena pemotongan jam kerja bahkan ada yang dirumahkan.

Percayalah semua proses kehidupan seperti gunung ada tempat memulai kemudian mendaki sampai puncak setelah itu akan turun kembali. Kita lah yang menentukan apaka kita naik dan turun lambat atau cepat. Begitu juga pada pandemic COVID-19 ini, semakin kita desiplin melakukan social distancing makan akan semakin cepat pandemi ini berlalu.

Apa yang kita lakukan pada masa social distancing ini? Apakah kita memilih “ngeflow” membaca berita dari semua source kemudian menyebarkan tanpa cek sumber untuk kebenarannya? Atau kita habis kan waktu meratap memikirkan hal terburuk sampai Fikiran kita terpuruk dan tumbuh ambruk?

Atau kita menjaga Fikiran kita tetap positif, optimis dan yakin sesuatu yang lebih baik sudah disiapkan oleh Tuhan setelah pandemi ini berakhir?. Tentunya pilihan kembali kepada kita semua, jika saja kita bisa merubah focus kita dari pada Fikiran kita dipenuhi berita-berita yang mendrive opini lebih baik kita gunakan untuk introspeksi dan mempersiapkan diri dan perusahaan untuk siap bersaing lagi setelah masa pandemi berakhir.

Saya akan share 5 langkah Jitu untuk bisnis kita dimasa social distancing ini

1. Walau perahu tanpa bahan bakar harus dikayuh untuk tetap bergerak

Karyawan adalah aset, seyogyanya kita sudah punya Risk Management untuk situasi seperti ini. Inilah saatnya gunakan dana cadangan sebaik dan sebijak mungkin, karena situasinya tidak ada waktu pasti sampai kapan. Segera ambil tindakan effisiensi working hour, Sebisa mungkin berusaha untuk tidak sampai meliburkan mereka tanpa gaji. Mereka juga punya keluarga yang harus diberi makan. Bagi para karyawan saat inilah anda bisa menilai apakah perusahaan tempat bekerja mempunyai dedikasi untuk menjaga asetnya atau tidak, untuk menentukan pilihan selanjutnya.

2. Badan boleh tidak bergerak tapi kepala mesti tetap berfikir

Bagi perusahaan yang bisa melakukan work from home, pastikan team manajemen anda tetap produktif dalam kondisi ini, ajaklah memikirkan sesuatu terobosan baru untuk mengantisipasi tantangan bisnis kedepan dan mereview kembali SWOT analisis dari perusahaan. Evaluasi SOP bisa dilakukan untuk memperbaiki flow kerja yang lebih effektif dan effisien. Lakukan video confrence rutin untuk mengkoordinasikan strategi pra Pendemi dan random video call ke salah satu team untuk mengetahui apakah mereka benar lakukan WFH atau Holiday At Home 😀. Berikanlah target untuk setiap task yang diberikan untuk diselesaikan tepat waktu. Buatkan KPIM untuk semua tanggung jawab yang diberikan pada saat WFH.

3. Rumah selalu dilihat dan dibersihkan

Bersama team manajemen segera lakukan deep inspeksi produk kita dan buat check list sampai menjadi repair dan maintenance Action plan untuk bisa dikerjakan pada masa bisnis shutdown atau close Operation.
Karena kondisi yang tidak terprediksi sebaiknya bijaksana dalam membuat rencana anggaran pemeliharaan berfokus kepada yang Low cost maintenance. Lakukan rapi-rapi kantor tempat kerja dan juga gudang stok barang

4 . Jauh bukan Berarti terpisah

Lakukan training jarak jauh kepada karyawan yang lagi menjalankan Unpaid Leave jika ada, dengan menggunakan tools social media seperti live Instagram, facebook dan Google. Hal ini sangat penting dilakukan untuk memberikan motivasi kepada karyawan untuk menjaga semangat mereka tetap positif mengajarkan untuk bijaksana menggunakan social media, memilih berita untuk dibaca atau disebarkan, Karyawan direfresh tentang visi misi , value dan budaya perusahaan sehingga merasakan kebersamaan walau tidak saling bertemu. Mengajak karyawan memberikan kontribusi pendapat atau gagasan untuk menjadikan pelayanan lebih baik kedepan dengan memberikan questioner

5. Jantung harus berdegup dan nadi tetap berdenyut

Marketing ibarat jantung yang harus selalu berdenyut tidak boleh berhenti walau tubuh koma sekalipun. Karena jika berhenti sama dengan mati :). Terus lakukan Low cost digital marketing, baik lewat search Engine ataupun social media. Selalu terhubung dengan team sales, lakukan brainstorming untuk membuat promosi jitu menyambut dibukanya masa social distancing atau lock Down ini. Sudah dipastikan sebagaian besar atau semu orang di seluruh dunia mengalami kebosanan dan kepenatan pada masa lock Down ini. Begitu Traveling dibuka semua hotel akan memberikan offer terbaik mereka untuk menarik perhatian swmakik banyak dan semakin cepat calon pelanggan untuk memilih promosi kita.